Skip to content

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

В менеджменте нет волшебных средств, но у менеджеров есть плохая привычка - верить обещаниям сотворить чудо. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи Когда речь идет о реинжиниринге, то обычно подразумевается перепроектирование процессов, которое позволяет перевести предприятие в новый, более эффективный режим работы. На самом деле понятие реинжиниринга бизнес-процессов трактуется его отцами-основателями как комплексное и кардинальное преобразование всего бизнеса. Действительно, настоящий качественный реинжиниринг бизнес-процессов позволяет устранить многие патологические проблемы бизнеса, так сказать, одним махом. Ориентация на отдельные задачи устарела в мире современных клиентов, конкуренции и изменений. Теперь компании должны быть организованы на основе ключевых процессов.

Бесплатный хостинг больше не доступен

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Способы изменения структуры организации компании Вопросы к теме 9: Реинжиниринг корпорации и революционная перестройка ее организационной структуры. Реинжиниринг корпорации и революционная перестройка ее организационной структуры 2.

Скачать конспект (краткое содержание) в формате Word или pdf . из тех, кто активно его продвигал, был Майкл Хаммер – автор бестселлера Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе.

Декабрь 5, Хорошие и нужные книги для путешественников по бизнесу. Мне регулярно задают вопрос: Спрашивают студенты, спрашивают стартаперы, спрашивают менеджеры и владельцы бизнесов. А мне есть что ответить. Я делю книги о бизнесе на две категории. В одной рассказывают о том, как НАДО делать бизнес. Чёткая граница тут, конечно, отсутствует, но книги из обеих категорий помогают не изобретать велосипед и не превращать увлекательный процесс строительства бизнеса в поход по граблям.

Такие книги охватывают необъятные по масштабам проблемы, непредсказуемые неожиданности и демонстрируют туманные, но безбрежные возможности. Прямого руководства к действию в них не найдешь, но пищи для мозгов в них предостаточно. Многие книги из моего списка написаны давно, в них приведены примеры аж из прошлого тысячелетия, и целые новые индустрии х в них затронуты или совсем немного, или вообще никак. Но, несмотря на это, книги очень правильные, и их главные идеи вполне проецируются на реалии современного цифрового мира.

Хаммер и Чампи заставили многих переосмыслить свою деятельность, подумать о том, что мы делаем и правильно ли мы это делаем. А также подтолкнули к поиску альтернативных подходов к управлению процессами. Реинжиниринг — один из инструментов, которым должны уметь распоряжаться успешные компании. Он не обещает волшебных превращений — простых, быстрых и безболезненных.

Манифест революции в бизнесе»» полностью, автор Светлана Хатемкина, в электронной библиотеке Этот текст – сокращенная версия книги «Реинжиниринг корпорации. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи разработали эффективный инструмент . Скачать приложение.

О качестве Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: Перед вами — пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу.

Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению. Ранее автор выпустил книгу Как навести порядок в своем бизнесе. Недавно я прочитал более академическое издание Свод знаний по управлению бизнес-процессами. Издательство Михаила Рыбакова, Основа Чтобы куда-то осмысленно двигаться, нужно сориентироваться на местности. Ваш путь Бизнес, как и человек, проходит определенные стадии зрелости рис.

Уровни зрелости бизнеса Спонтанный бизнес.

Теоретико-методологические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Становление новой постиндустриальной экономики информационной, сетевой, интеллектуальной, экономики знаний , анализ ее феноменов, развитие и распространение новых идей, концепций, моделей менеджмента бизнеса, адекватных новым экономическим условиям века и третьего тысячелетия в большей или меньшей степени входят в круг научных, научно-педагогических и практических интересов.

К наиболее активно обсуждаемым темам экономико-управленческих и бизнес наук последнего десятилетия в первую очередь следует отнести две темы: начала х одним из наиболее популярных видов услуг стал реинжиниринг бизнес-процессов , . М Хаммер является ведущим экспертом в области реинжиниринга, и стоит у истоков этого направления. В настоящее время возглавляет консалтинговую компанию в Кембридже, штат Массачусетс.

Манифест революции в бизнесе — Майкл Хаммер и Джеймс Чампи. Реинжиниринг Скачать аудиокнгиу Реинжиниринг корпорации.

Однако и сегодня существует страшный пережиток тех времен: Назначение этой инстанции — осуществлять необходимые административные действия, когда какой-либо федеральный служащий уходит на пенсию. В штате Техас, где работу с документами перенесли на компьютеры, ту же самую задачу выполняют за два дня.

Эта книга пользовалась невероятным успехом. Сейчас это звучит банально, но в то время считалось новым и важным. Питер Друкер, один из главных бизнес-авторитетов века, сказал тогда: . Реинжиниринг бизнес-процессов ускорился в середине х благодаря двум новым вещам: До появления корпоративных систем [Корпоративные системы разного типа вскоре стали известны под трехбуквенными сокращениями: Чем крупнее была компания, тем большей оказывалась неразбериха.

Корпоративные системы позволили заменить эту мешанину единым большим программным объектом [Если быть более точными, то небольшим числом программных объектов. Даже самые уверенные в себе поставщики программного обеспечения для предприятий не говорят, что одной системы будет достаточно для всего, что нужно делать компании. Они могли быть весьма дорогостоящими и требовали много времени для установки и поддержания, но в большинстве случаев выполняли свою работу.

С появлением интернета доступ к системам, сравнимым с корпоративными, получили и отдельные пользователи — с помощью своих компьютеров, а позднее планшетов и телефонов.

Выберите Язык

Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Любая работа, даже самая будничная, становится значимой, когда понимаешь, какую пользу она приносит окружающим. Ориентация на процессы позволяет людям выполнять что-то действительно важное для других, а к этому в глубине души стремится каждый человек.

Когда бизнес ориентирован на процессы, труд вновь становится занятием, достойным уважения, каким давно перестал быть для работников, выполняющих одни и те же операции. В еврейских текстах работе посвящены следующие строки:

Майкла Хаммера и Джеймса Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» (Michael Hammer & James Champy « Reengineering.

, консалтинговая группа Эта книга входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы — Майкл Хаммер, Джеймс Чампи — очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений. На просьбу дать короткое определение реинжиниринга мы отвечаем: К реинжинирингу не относятся корректировки уже существующего и постепенные изменения, не затрагивающие основных структур, или заделывание отдельных дыр в имеющихся системах. Реинжиниринг — это отказ от устоявшихся процедур, свежий взгляд на работу по созданию продукта или услуги и предоставлению ценности клиенту.

Это поиск ответа на вопрос: Но тем, кто хочет провести реинжиниринг в своей компании, нужно знать больше. Как компания проводит реинжиниринг своих бизнес-процессов? С чего ей начать? Кто должен в этом участвовать? Откуда берутся идеи радикальных преобразований? Мы наблюдали за компаниями, шедшими путем проб и ошибок; мы консультировали компании, совершавшие изменения, и следили за многими другими.

На основе их и нашего опыта возникла концепция реинжиниринга компаний, а после доработки — продуман процесс перестройки компании.

Майкл Хаммер - Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Менеджмент предприятий в условиях развивающегося глобального финансового кризиса обязан найти эффективные меры, направленные на сохранение бизнеса и повышение его устойчивости в нынешних тяжелых условиях. Поскольку основным предметом управленческого консалтинга является процесс изменений, то этот процесс должен осуществляться с применением определенного метода, который позволял бы произвести требуемые изменения с максимальной эффективностью.

Из всех существующих на сегодняшний день методов в этой сфере наиболее прогрессивным, радикальным и универсальным является реинжиниринг бизнес-процессов. Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена тем, что именно реинжиниринг бизнес-процессов может дать серьезный эффект в решении антикризисных задач в кратчайшие сроки, так как предполагает коренные, революционные преобразования в управлении предприятием, основанные на внедрении новых технологий управления на базе оптимизации бизнес-процессов.

Каталог DOWNLOAD . Текст авторов книги"Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе" Майкла Хаммера и Джеймса Чампи Успешный реинжиниринг бизнес-процессов невозможен без.

Из-за ущемления прав сотрудников, напряженная психологическая обстановка Переход к информационным технологиям, что упрощает документооборот Высокий процент неудачного опыта при реализации данного метода Снижаются издержки производства Повышается качество работы сотрудников и растет их мотивация труда Выделяют следующие условия эффективного реинжиниринга бизнес-процессов, которые подтверждены практикой: Создание специальной команды реинжиниринга.

Моделирование и анализ текущих бизнес-процессов на предприятии. Переосмысление и разработка новых бизнес-процессов. Внедрение новых бизнес-процессов на предприятии. Проекты реинжиниринга проводятся специально подобранными командами сотрудников, которые выбираются очень тщательно. Команды реинжиниринга бизнес-процессов создаются из работников предприятия, являющихся высококвалифицированными экспертами на смежных участках бизнес-процесса, и сторонних консультантов - инженеров в области структурирования и моделирования бизнес- процессов.

Рабочие команды осуществляют непосредственную работу по реинжинирингу. За каждым участником команды реинжиниринга необходимо закрепить определенные обязанности роли. Обычно выделяют следующие роли:

Ваш -адрес н.

Если организация не переосмысливала свои действия, наложение на них новой технологии мало к чему приводило. Сегодня этот лозунг обновлен: В отсутствие продуманных процессов электронная коммерция становится кошмаром, а не мечтой: Продажи по Интернету требуют нового цикла реинжиниринга даже в компаниях, которые только что закончили предыдущий цикл.

Например, проведя реинжиниринг большинства своих процессов в середине х годов, делает это снова; на этот раз с целью приспособить те же процессы к электронной коммерции. Интернет требует новых методов работы, а реинжиниринг как раз может их создавать.

реинжиниринга, определены ключевые бизнес-процессы ООО «Донбасс Арена» . Хаммер, Майкл. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в.

Он показал, что разделение труда способствует росту его производительности. Однако за истекшие двести лет ситуация в бизнесе коренным образом изменилась. бизнесом стал управлять рынок - потребитель продукции. Имеет конечного потребителя другого бизнес-процесса или конечного потребителя ; Имеет своего владельца. Со вторым и третьим пунктом все ясно. При выявлении таких бизнес-процессов они должны быть ликвидированы. Если у Адама Смита каждая операция должна иметь своего владельца, то здесь своего единственного владельца должен иметь каждый бизнес-процесс.

Это качественный шаг вперед обеспечивающий повышение качества продукции и контроль качества потребителем продукции. Владелец процесса единолично и полностью отвечает за качество своего продукта в целом, всех его операций. Что касается первого пункта, можно твердо сказать, что нет методов однозначного определения границ бизнес-процесса, не может быть и однозначного описания бизнес-процессов какой-либо компании, не говоря уже об однозначной оптимизации.

К определению границ бизнес-процессов имеются следующие основные подходы. По сложившейся структуре компании.

Обзор"Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе", 2005 г. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

Откажитесь от пустых лозунгов и призывов Устраните произвольные числовые нормы и задания Дайте работникам возможность гордиться своим трудом Поощряйте стремление к образованию Приверженность делу повышения качества и действенность высшего руководства.

Поляризация корпоративной культурыМайкл Хаммер и Джеймс Чамп (" Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе") определяют.

В этой новаторской и пророческой книге Талеб показывает в игровой форме, что события типа черного лебедя объясняют почти все, что касается нашего мира, и все же мы, особенно эксперты, не видим их. Ззатрагиваются такие широкие темы, как разделение труда, производительность и свободные рынки. Непреходящий шедевр журналистских расследований Брайана Барроу и Джона Хелиара, книга включает новое послесловие авторов, которое спустя 20 лет после заключения известной сделки делает современной эту замечательную историю жадности и двуличия.

Опираясь на конфиденциальные внутренние записи и интервью с десятками ключевых игроков, Лоуэнштейн объясняет не только то, как фонд сделал и потерял свои деньги, но и то, как личности партнеров фонда, высокомерие их математических определений и культура самой Уолл-стрит способствовали и их росту, и их падению. Основываясь на сотнях надежных идей, которые действительно работают, философия Левинсона породила новый способ узнать о доле рынка и о том, как ее добиться. Порраса По результатам шестилетнего исследовательского проекта Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Джеймс К.

Коллинз и Джерри И. Поррас выбрали 18 действительно выдающихся устойчивых компаний и изучили каждую, сравнив их с прямыми конкурентами. Чампи Основываясь на своем опыте, Хаммер и Чампи показывают, как некоторые из ведущих мировых корпораций используют принципы реинжиниринга, чтобы сэкономить сотни миллионов долларов в год, достичь беспрецедентного уровня удовлетворенности клиентов, а также ускорить и сделать более гибкими все аспекты операций.

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи.

Поэтому составил список книг, которые обязан прочитать и знать каждый специалист по бизнес-процессам. Конечно, список не исчерпывающий. Но, как мне кажется, эти книги по бизнес процессам должен прочитать каждый. Основная ценность книг не в том, что они дают правильные ответы.

Главная цель бизнес-реинжиниринга, ориентация не на функции, а на процессы. Свойства скачать работу можно здесь . Авторы теории реинжиниринга Майкл Хаммер и Джеймс Чампи --«Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе» ( год). 5. Попов Э., Шапот М.

Управлящий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч. Признание, независимость, самостоятельность, свобода, удовлетворение Что важно получить на выходе или какие изменения в существующем положении дел должны произойти? Из ответов на эти вопросы и становится ясно кого и чему обучать, какие необходимы тренинги, курсы или консалтинговые проекты. Предлагаю ориентировочный перечень своих наработок. Внешняя ориентация - чёткое понимание того, где компания хотела бы находиться через 10 - 20 - 50 лет и какой она должна быть для сотрудников и окружения.

Внутренняя архитектура - то, что объединяет всех сотрудников, создавая из них единую команду. Моя библиотека посвящена именно компетенциям.

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!